業務改善からDX推進まで支援するコンサルティングをご提供
アイ・エス・ビーの業務コンサルティングは、企業の業務課題を明確にし、最適な業務改善・システム導入を支援するサービスです。専門コンサルタントが現場のヒアリングを代行し、業務の見える化と課題の洗い出しを行います。その上で、業種や業態に応じたシステム提案から導入支援、保守までを一貫して対応します。すでに改善案がある企業向けの「マッチングコンサルティング」、ゼロからの支援を行う「フルコンサルティング」など、柔軟なコンサルプランもご用意しています。DX推進の第一歩として、業務の見直しと最適化を実現します。
こんなお客様に
RECOMMENDED- 業務改善に向けて現場ヒアリングの時間が取れない
- 既存業務が非効率で、DX推進が進まない
- システム選定の知見がなく、導入が不安
- コンサルティング費用が高額で導入を躊躇する
お客様の課題
ASSIGNMENT- 業務改善に向けて現場ヒアリングの時間が取れない
- 業務知見をもつ専門家が現場の課題や改善策を分析
- 既存業務が非効率で、DX推進が進まない
- 業務分析を通じて改善策と導入計画を立案
- システム選定の知見がなく、導入が不安
- 専門家が要件整理から最適システム提案まで支援
- コンサルティング費用が高額で導入を躊躇する
- 段階的な支援と柔軟なプランでコスト負担を軽減
アイ・エス・ビーの強み
FEATURESアイ・エス・ビーのコンサルティングは、業務の可視化から改善提案、最適なシステム選定・導入支援までを一貫して対応できる点が強みです。現場の業務ヒアリングを代行し、属人化や非効率の課題を明確化します。豊富な業種・業態別ノウハウとERPなどの豊富なシステム提案力で、実現可能性の高い改善策を提示します。また、現場ヒアリングからRFI作成、システム導入、運用改善を支援する長期的なフル支援プランからポイント支援まで柔軟な対応が可能で、費用対効果にも優れたサービスを提供します。
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業務を見える化し、標準化と最適なシステムを導入
属人化している業務を効率化するため、現場へのヒアリングを実施します
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さまざまな業界でのサポート経験から支援
20年以上製造業、小売業などさまざまな分野で支援を行ってきた専門家がコンサルティングを担当いたします。業界の知見をもとに業務分析を実施します
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柔軟なプランでコスト負担を軽減
現場ヒアリングから課題や要件を明確化したうえで、RFI作成を行う「フルコンサルティング」プランや、貴社で既に検討された改善案をもとに、ポイントでご支援を行う「マッチングコンサルティング」プランなど、ご要望に応じたプランをご提供します
導入までのフロー
FLOWまず現状業務の課題やご要望をヒアリングし、お客様のご要件を明確にします。次に、課題の整理と優先順位付けを行い、最適な改善案やシステム導入プランをご提案いたします。必要に応じてツール選定やベンダー比較もご支援いたします。導入後は運用サポートや定着支援も実施し、業務改善が継続する仕組みづくりをサポートいたします。ご要望に応じて段階的な支援も可能です。
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- ヒアリング
- ご訪問・WEB会議にてご要件をヒアリングいたします
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- コンサルティングのご提案
- ヒアリング内容をもとに、最適なプラン提案・費用感を算出しご提案いたします
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- サービス開始
- ご提案内容の合意後、ご契約を締結し、コンサルティングサービスを開始いたします
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- システム導入のご提案
- システム導入のご要望をいただけた場合、お客様に最適なシステム開発をご提案します
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