中長期経営計画

ISBグループ中長期経営計画2030

テーマ
ISB革新　飛躍に向けて from challenge to breakthrough ​

売上高500億円を通過点として「永続する企業」へ向けた中長期経営計画​

3つの重点戦略

１．事業戦略

❶情報サービス

更なる高収益化へ向けて、既存事業の競争力強化

• ・技術：AIドリブン開発チームへの変革／継続的な研究開発投資
• ・専門人材の採用・育成を強化／地域連携を含めたISBグループシナジー強化
• ・コンサル・プライム／プロダクト保守／新領域の拡大

❷セキュリティシステム

オーガニック成長に加えてグループシナジー発揮と事業創出投資で成長を実現

• ・既存事業（オーガニック）の更なる成長へ向けた向上と拡大へ
• ・ISBグループシナジー強化 ハードウェア販売とソフトウェア開発両面で提案可能な営業体制を構築
• ・投資による新規事業創出にて事業領域を拡大

❸地域に根差した成長戦略

●事業の更なる広域展開

• ・広域なグループ連携により情報サービス事業の受注強化
• ・セキュリティシステム事業の全国受注強化
• ・新規拠点の開設
• ・全国地域・海外規模の雇用拡大と人材育成
• ・更なる事業成長に向けたM&A投資

●地域密着型ビジネスの強化

• ・地域課題を解決し、地域の期待に応えるパートナーシップ構築へ
• ・地域社会の「安心・安全」に貢献
• ・地域発展に貢献し、共に成長し続ける存在へ

２．人的資本戦略

❶働きがいのある企業文化の醸成

• ・多様な価値観を尊重
• ・理念浸透、コミュニケーションの活性化
• ・エンゲージメントサーベイの活用

❷採用強化

• ・グループ連携による採用を強化
• ・ブランディングとオフィス環境改善により、企業の魅力度UP

❸教育・育成

• ・学び続けられる環境を整備
• ・「学びたい」という向上心を醸成
• ・リーダーシップ、マネジメント育成、キャリア形成支援の強化

３．財務・経営基盤戦略

❶資本収益性と市場評価の向上

• ・資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応
• ・キャッシュアロケーション方針の実行
• ・飛躍的な事業成長を見据えた戦略的投資
  　人的資本、M&A、オフィス環境設備、研究開発、IT、ブランディング
• ・株主還元の強化（配当性向の引き上げ）

❷透明性の高いガバナンス

• ・情報開示・対話の充実
• ・コーポレート・ガバナンスの高度化
• ・コンプライアンス徹底

❸環境課題への対応

• ・GHG排出量の削減、気候危機対応など環境負荷への取り組み
• ・TCFD開示

中長期経営計画2030 グループ目標・KPI

【関連資料】

ISB グループ中長期経営計画 2030

/newsroom/data/pdf/release20260213-1.pdf

資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について

/newsroom/data/pdf/release20260213-2.pdf