人的資本の取り組み|株式会社アイ・エス・ビー

人材育成

ーISBが持続的に成長するための"人材育成の再設計"ー

アイ・エス・ビーが求める人物像

アイ・エス・ビーが求める人物像

教育目標

教育目標

仕事と育児の両立サポート

ーISBの働き方改革ー

子育てサポート支援の強化

当社は中長期経営計画2030にて人的資本戦略を掲げ、働きがいのある企業文化の醸成に取り組んでいます。
全社員がその能力を発揮し、仕事と生活の調和を図り、活き活きと働きやすい雇用環境整備を行っています。

  • 01 男女共に育児休業を積極的に取得し仕事との両立を支援
  • 02 ワークライフバランスを確保し、時間外労働を適切に管理
  • 03 有給休暇の計画的取得と促進

ISB育休取得率推移(2022年〜2025年)

ISB育休取得率推移(2022年〜2025年)

2023年から男性育児休業取得者が大幅に増加

  • ・2022年は全国平均をやや上回る取得率が、2023年以降は男性育休取得者が大きく伸び、2024年以降は対象の8割以上の男性社員が育休取得をしています
  • ・社内で男性の育休取得の浸透が定着しており、仕事と育児の両立をしながら活躍しています

従業員の意向確認や環境調整・支援

  • ・従前から育休取得前と取得後の社員面談を人事部が行い、安心して休業取得ができるサポートを行っています
  • ・復職後も業務適応状況や人間関係、業務との両立で困ったことは無いかを人事面談で確認し、必要に応じて現場上長に情報共有をしています

男性育児休業取得日数推移

男性育休取得日数も1ヶ月以上の取得者が6割超となり、2025年は1ヶ月以上の休業取得者が77%と長期間取得の男性社員が増加傾向

男性育児休業取得日数推移

ワークライフバランス

ーISBの働き方改革ー

年次有給休暇の取得推進と長時間労働の抑制

年次有給休暇の取得推進と長時間労働の抑制
  • ・従業員が私生活とのバランスを保ち、活き活きと将来のキャリアを構築できる環境をつくるために年次有給休暇の取得促進を行っています
  • ・年次有給休暇の取得日数は例年15日となっており、取得率も75%を超えています
  • ・全社の残業抑制対策として月次の管理職全体会議で長時間是正報告を実施しています
  • ・一定基準を超過した組織長に対して是正指導を実施し、組織的な時間外労働管理に取り組んでいます

人権への取り組み

当社はすべてのステークホルダーの人権尊重を重要な課題と認識し、現在、グループ全体の人権方針の策定を進めています。先行する取り組みとして、安全な労働環境の維持と就職活動生の人権保護のため、以下のハラスメント方針を定めています。

カスタマーハラスメント対応方針

就活ハラスメント防止方針

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